Kamis, 26 Januari 2012

Manajemen Personalia




Pengertian Manajemen Personalia

       Sebenarnya pengertian manajemen personalia dapat dilihat dari tugas atau wewenang yang dikerjakan para manajernya. Pada hakikatnya manajer mempunyai lima fungsi dasar sebagai proses manajemen, yakni :

*Perencanaan (planning)

Pentapan tujuan dan standart penetapan aturan dan prosedur; penyusunan rencana dan perkiraan- prediksi atau proyeksi beberapa kemungkinan di masa mendatang.

*Pengorganisasian (organization)

Penugasan pelaksanaan pekerjaan tertentu bagi tiap pegawai ; pembentukan departemen-departemen; pendelegasian wewenang kepada bawahan; penetapan jalur wewenang dan komunikasi; pengkoordinasian pekerjaan yang dilaksanakan bawahan.

*Pengisian Staf (staffing)

Penetapan jenis pegawai yang perlu di angkat; perekrutan calon pegawai; seleksi pegawai; penyusunan standart prestasi kerja; penyuluhan pegawai; training dan pengembangan pegawai.

*Pengarahan (leading)

Menggerakan orang lain untuk menyelesaikan pekerjaan, membina moral; memotivasi bawahan.

*Pengawasan (controlling)

       Penyusunan standart – seperti kuota penjualan, satandart kualitas, atau level produksi; pemeriksaan untuk mengkaji prestasi kerja aktual dibandingkan dengan standart yang telah ditetapkan; mengadakan tindakan korektif yang diperlukan.
       Manajemen personalia merujuk pada konsep-konsep dan teknik-teknik yang diperlukan untuk melaksanakan tugas manajemen dalam aspek “manusia” atau pegawai. Hal ini mencakup analisis pekerjaan, perencanaan kebutuhan tegana kerja dan pendaftran calon pegawai, seleksi calon pegawai, orientasi dan training pegawai baru, manajemen upah dan gaji, penyediaan insentif dan kesejahteraan, penilaian prestasi kerja, komunikasi tatap muka serta pengembangan manajer.

Faktor-faktor pentingnya manajemen personalia saat ini :
  1. Ketidakpuasan dan angkatan kerja baru
  2. Gaya hidup baru
  3. Peraturan perundang-undangan yang baru
  4. Perubahan nilai-nilai
  5.  Kebutuhan untuk meningkatkan prestasi kerja
  6. Produktivitas dan manajemen personalia

MANAGEMENT KEUANGAN


A. Pengertian Manajemen Keuangan
Manajemen Keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh organisasi atau perusahaan.

Penjelasan Singkat Masing-Masing Fungsi Manajemen Keuangan
  1. Perencanaan Keuangan Membuat rencana pemasukan dan pengeluaraan sertakegiatan-kegiatan lainnya untuk periode tertentu.
  2. Tindak lanjut dari perencanaan keuangan dengan membuat detail pengeluaran dan pemasukan.
  3. Pengelolaan Keuangan Menggunakan dana perusahaan untuk memaksimalkan dana yang ada dengan berbagai cara.
  4. Pencarian Keuangan Mencari dan mengeksploitasi sumber dana yang ada untuk operasional kegiatan perusahaan.
  5. Penyimpanan Keuangan Mengumpulkan dana perusahaan serta menyimpan dana tersebut dengan aman.
  6. Pengendalian Keuangan Melakukan evaluasi serta perbaikan atas keuangan dan sistem keuangan pada paerusahaan.
  7. Pemeriksaan Keuangan Melakukan audit internal atas keuangan perusahaan yang ada agar tidak terjadi penyimpangan.
B. Tugas Pokok Manejemen Keuangan Tugas-tugas dasar yang diemban oleh seorang menejer keuangan secara umum adalah :
  1. Mendapatkan Dana Perusahaan
  2. Menggunakan Dana Perusahaan
  3. Membagi Keuntugan / Laba Perusahaan
C. Tujuan Manajemen Keuangan
Tujuan dengan adanya manajer keuangan untuk mengelola dana perusahaan pada suatu perusahaan secara umum adalah untuk memaksimalisasi nilai perusahaan. Dengan demikian apabila suatu saat perusahaan dijual maka harganya dapat ditetapkan setinggi mungkin.

Manajemen Pendidikan dalam Menghadapi Kreativitas Anak
Para ahli pendidikan telah sepakat bahwa suatu sistem pendidikan dapat dikatakan berkualitas, apabila proses kegiatan belajar-mengajar berjalan secara menarik dan menantang sehingga peserta didik dapat belajar sebanyak dan sebaik mungkin melalu proses belajar yang berkelanjutan. Proses pendidikan yang bermutu akan menghasilkan hasli yang bermutu serta relevan dengan perkembangan zaman. Agar terwujud sebuah pendidikan yang bermutu dan efisien, maka perlu disusun dan dilaksanakan program-program pendidiakn yang mampu membelajarkan peserta didik secara berkelanjutan, karena dengan mutu pedidikan yang optimal, diharapkan akan menghasilkan keungugulan smber daya manusia yang dapat menguasai pengetahuan, keterampilan dan keahlian sesuai dengan ilmu pengetahuan dan teknologi yang terus berkembang secara pesat.

Management Bisnis


     Artikel manajemen ini memberikan banyak wawasan dan pengetahuan mengenai praktek manajemen bisnis masa kini. Jika Anda merupakan pekerja swasta atau manajer, artikel manajemen bisnis ini akan sangat membantu Anda dalam mengembangkan kompetensi diri.
    Sebab untuk dapat terus berkembang, para manajer memang harus rajin membaca informasi dan pengetahuan yang banyak tersebar di internet. Web www.rajapresentasi.com adalah salah satu situs yang menyediakan pengetahuan dan informasi yang berharga untuk memajukan dunia manajemen bisnis di tanah air.
Berikut daftar artikel manajemen bisnis yang bisa dibaca dan dinikmati.

Tugas dan Fungsi Manajer
       Artikel manajemen ini memberikan informasi yang bagus mengenai tugas dan fungsi seorang manajer untuk meraih kesuksesan. Pemahaman akan tugas manajer merupakan hal paling dasar untuk dapat mengembangkan mutu SDM dan manajer yang tangguh.

Membangun Budaya Perusahaan yang Unggul
     Artikel manajemen ini memberikan pengetahuan yang bagus mengenai cara membangun budaya perusahaan unggul. Harus diakui budaya perusahaan atau budaya kerja merupakan salah satu elemen penting dalam membangun kinerja bisnis yang tangguh.

Menguasai Ilmu Problem Solving dan Decision Making 
     Artikel manajemen bisnis ini menjelaskan secara gamblang tema tentang problem solving and decision making. Tema ini merupakan salah satu tema terpenting dalam mengembangkan kompetensi para manajer.
Membangun Leadership Skills    Artikel manjemen ini membahas mengenai kiat dan strategi untuk mengembangkan leadership skills. Bagus sekali dibaca untuk pengembangan kompetensi manajerial Anda.

Tahapan dalam Membuat Presentasi 
Artikel manajemen ini sangat bermanfaat jika Anda hendak melakukan persiapan membuat presentasi. Artikel ini menjelaskan mengenai tahapan dalam membuat presentasi yang bagus dan memikat para pendengarnya.

Management pemasaran


      Dalam ilmu pemasaran, dikenal adanya elemen 4 P atau merupakan singkatan dari product, promotion, place dan price. Mari kita membahasnya satu per satu secara renyah, dengan disertai beragam contoh aktual. Slide powerpoint presentasi yang amat menarik mengenai Manajemen Pemasaran dapat Anda lihat di bawah ini
     Toyota Kijang Innova, Sepatu Nike, ponsel Nokia, Busway, tabungan BCA, ataupun praktek tukang gigi dan jasa paranormal, merupakan contoh beragam produk yang siap dipasarkan. Ada produk yang berupa barang berbentuk fisik (seperti rokok, ponsel, ataupun sepeda motor), dan adapula yang berbentuk jasa, semacam jasa tabungan, jasa telekomunikasi, ataupun jasa perawatan tubuh dan spa.
    Dalam konsep produk, kita mengenal produk premium atau produk yang memiliki diferensiasi, fitur unik, dan berkelas, sehingga layak diberi harga yang lebih mahal. Contoh : mobil BMW, Porsche, jam tangan Gucci, dasi Giani Versace ataupun laptop Fujitsu. Pada sisi lain, terdapat konsep produk me too, yakni produk yang didesain dengan menjadi imitator dari produk yang lebih dulu masuk ke pasar dan sukses. Giv adalah me too dari Lux ataupun HiTech adalah ponsel lokal yang mencoba meniru aneka produk Nokia.
     Promosi adalah langkah yang perlu dilakukan untuk mengenalkan dan juga membujuk para calon pembeli agar mau mengeluarkan uang buat membeli produk kita. Dalam promosi sendiri dikenal adanya promotion mix, atau kombinasi program promosi yang berujud dalam empat elemen kunci, yakni promosi melalui iklan, melalui publikasi, melalui sales promotion, dan melalui personal selling.
     Place artinya apakah produk kita akan dijual di lapak kakilima atau di outlet megah Metro di Plaza Senayan. Place menyangkut strategi distribusi yang hendak kita lakukan. Terdapat toga model distribusi, yakni distribusi eksklusif, distribusi selektif, dan distribusi intensif. Distribusi eksklusif hanya memasarkan produk dan jasa pada outlet yang terbatas guna menjaga prestise dan reputasi produk. Kaos Joger misalnya hanya dipasarkan di satu lokasi, yakni di Kuta, Bali. Sementara jam tangan Audemar Piaget juga hanya dipasarkan pada outlet terpilih di mal-mal kelas atas. Distribusi selektif adalah rangkaian produk yang misalnya hanya dijual di outlet modern, semacam Carefour, Hero dan Indomart, dan tidak dijual di pasar-pasar tradisional. Sementara distribusi intensif merupakan produk yang dipasarkan ke seluruh jenis pasar, baik modern ataupun tradisional, dan mencakup seluruh wilayah Indonesia.
     Pricing adalah menyangkut strategi kita dalam menetapkan harga produk. Seperti disebutkan diatas, untuk produk-produk dengan diferensiasi yang kuat, kita bisa menetapkan harga premium. Misalnya adalah sepeda motor Harley Davidson ataupun mobil Porsche. Ada juga produk yang dijual dengan strategi low cost. Misal jasa telpon yang ditawarkan para operator cdma seperti Esia dan Fleksi.
     Selain itu, terdapat tiga jenis strategi penetapan harga. Yang pertama adalah strategi harga berdasarkan biaya, dimana pemasar menentukan harga dengan menghitung biaya-biaya, biaya overhead, dan kemudian menambahkan margin keuntungan yang diinginkan. Strategi kedua adalah strategi harga berdasarkan permintaan, atau pemasar menentukan harga setelah meneliti keinginan konsumer dan memastikan range harga yang dapat diterima oleh target pasar. Yang terakhir adalah strategi harga berdasar pola persaingan. Disini pemasar menentukan harga berdasar kondisi harga yang ditawarkan pesaing. Harga mungkin berada di bawah pasar, sesuai pasar, atau di- atas pasar, tergantung pada kesetiaan pelanggan, reputasi, dan kondisi lingkungan persaingan.

MANAGEMENT

       Definisi manajemen atau pengertian manajemen dapat kita lihat di beberapa sumber yang cukup terkenal. Yang pertama, pengertian manajemen menurut kamus besar bahasa Indonesia (KBBI) adalah “penggunaan sumber daya secara efektif untuk mencapai sasaran” atau “pimpinan yang bertanggung jawab atas jalannya perusaahaan dan  organisasi.
      Kata manajemen seperti yang anda ketahui berasal dari bahasa inggris “management” yang berasal dari kata dasar “manage”. Definisi manage menurut kamus oxford adalah “to be in charge or make decisions in a business or an organization” (memimpin atau membuat keputusan diperusahaan atau organisasi). Dan definisi management menurut kamus oxford adalah “the control and making of decisions in a business or similar organization” (pengendalian dan pembuatan keputusan di perusahaan atau organisasi sejenis).Pengertian managemen yang kedua (masih menurut oxford) adalah “the process of dealing with or controlling people or things” (proses berurusan dengan atau mengendalikan orang atau benda).
      Jika merujuk pada literatur lain, kita bisa menemukan pengertian manajemensebagai seni atau proses dalam menyelesaikan sesuatu yang terkait dengan pencapaian tujuan. (Ernie & Kurniawan, 2005). Definisi manajemenlainnya adalah sebuah proses yang dilakukan untuk mewujudkan tujuan organisasi melalui rangkain kegiatan berupa perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian orang-orang serta sumber daya organisasi lainnya (Nickels, McHugh and McHugh, 1997). Dan ada pula yang menuliskanpengertian manajemen sebagai seni dalam menyelesaikan sesuatu melalui orang lain

Senin, 23 Januari 2012

Nama saya Citra Dwi Anggun Sari. Saya kuliah di Esa Unggul.Memilih fakultas ekonomi dan jurusan management .. tahun 2011 .. di sana saya mempelajari berbagai mata kuliah..
* Pengantar Bisnis itu tentang management di mana di sana di jelaskan tentang perusahaan bagaimana memproduksi barang
* Koperasi itu mengenai tentang perkumpulan orang perorang yang memberi kebebasan keluar masuk sebagai anggota yang bertujuan untuk dapat meningkatkan kebutuhan
* Matematika Ekonomi itu mengenai hitung menghitung ..yang memiliki berbagai macam rumus
* TOEFL itu mengenai bahasa inggris .. banyak sekali pengetahuan yang di dapat dari toefl tersebut ..agar lebih luas menguasai bahasa inggris
* Pengantar Akuntansi itu mengenai hitung menghitung yang berisi berbagai pengeluaran dan pemasukan .. mata kuliah ini pun sulit untuk di pelajari jika tidak di kuasai
* Komputer itu mata kuliah yang mempelajari tentang sistem informasi yang bisa menambah pengetahuan . di sini banyak di ajarkan berbagai macam aplikasinya..contohnya microsoft word yang sering di gunakan .dll
* Statistika itu mengenai meninterprestasikan data menjadi informasi untuk membantu pengambilan keputusan yang efektif ..di sini juga ada hitung menghitung .
* Aspek Hukum itu mengenai tentang hukum yang berlaku di Indonesia,,yang tidak boleh di langgar ..
Jadi ekonomi itu harus banyak-banyak menguasai mata kuliah tersebut...

Minggu, 22 Januari 2012

Ekonomi adalah pilihan saya ketika memilih fakultas..
pilihan itu adalah management ,semoga saya gak salah pilih ..
apalagi ekonomi bisa di bilang sulit ,
contohnya ada akuntansi, yang harus hitung-hitungan ,trus angkanya gak kira-kira yaa
ada juga komputer,, yang mempelajari tentang situs-situs ..dll..
ya harus di nikmati saja lah 

Rabu, 04 Januari 2012

Ekonomi

Nama saya Citra Dwi Anggun Sari . Saya sekarang kuliah di Esa Unggul .Saya memilih jurusan management tahun 2011.